Lederen har ansvaret

Lederen har ansvaret

Arbejdet med mindre bøvl tilrettelægges lokalt, så I får mulighed for at arbejde med præcis det I oplever som bøvl i jeres hverdag. Vi har formuleret nogle præmisser for arbejdet, som kan hjælpe jer i tilrettelæggelsen.

 

Præmisser for arbejdet:

  1. Trioen tilrettelægger lokalt – det er op til lederne, sammen med deres TR og AMR, at beslutte, hvordan I finder bøvlet og hvad I gør ved det lokalt.
  2. Tillid og samarbejde mellem alle lag – Psykologisk tryghed giver rammen for at arbejde med bøvlet, at ledere har en åbenhed og tager det alvorligt, når medarbejdere peger på bøvl. Alle har ret til at undre sig over, hvordan vi gør tingene
  3. Lederen handler på det, der ligger inden for ens ledelsesrum – bøvl skal ikke ignoreres og bøvl udenfor ens ledelsesrum, har man pligt til at løfte op på et niveau over ens ledelsesrum eller på tværs
  4. Investering at mindske bøvl - Forvent at processen med at klarlægge bøvlet kræver et vist ressourcetræk som investering
  5. Forankring - Arbejdet med bøvlet, skal forankres i ledelsesystemet og i MED

 

Se video: Samarbejde på tværs af hverdagens roller og hierarkier